Aetna Employee Stock Options

Pour Aetna, les options avec une prise le 15 mars 2003 Par DIANE LEVICK Courant Écrivain de personnel Comme beaucoup d'entreprises léthargiques, Aetna veut que les employés utilisent l'arbitrage au lieu des tribunaux pour régler les griefs, mais l'entreprise a sa propre torsion sur cela. Aetna distribue 5,41 millions d'options d'achat d'actions aux employés à l'échelle de l'entreprise - mais seulement si elles signent un accord de ne pas poursuivre l'entreprise pour discrimination présumée en matière de salaire et de promotions et autres questions liées à l'emploi. Les employés qui décident de garder leur droit de poursuivre ne recevront pas les options, dont la valeur va grimper si Aetnas prix des actions continue d'augmenter. Certains employés, hésitants à abandonner leur accès à la cour, sont sur le choix. Pour moi son absurde, a déclaré un employé du Connecticut qui a demandé à ne pas être identifié. C'est une grosse blague. Ils pendent une carotte en face de vous avec ces options de stock moche. Le porte-parole d'Aetna, Fred Laberge, a toutefois déclaré que l'arbitrage, mené par des étrangers indépendants dont les décisions sont contraignantes, est plus rapide et moins coûteux. L'espoir est que tous les différends peuvent être résolus de bonne foi par l'arbitrage, Laberge dit. Le problème est résolu au lieu d'être traîné sur une longue période de manière conflictuelle. Nous parlons constamment du coût des procès, a dit Laberge. Exiger l'arbitrage, at-il dit, est une sorte de réforme de la responsabilité délictuelle, en quelque sorte. La question de l'arbitrage a été beaucoup litigée, les entreprises gagnant quelques cas et perdant d'autres. Les tribunaux ont généralement jugé que pour appliquer une politique d'arbitrage obligatoire, un employeur doit avoir donné à un employé quelque chose de valeur en échange de la suppression du droit de poursuivre. Aetna, par exemple, offre l'option spéciale de subvention. L'été dernier, les cadres supérieurs d'Aetna ont fait face à un choix semblable. Pour obtenir des unités d'actions de rendement dans le cadre d'un programme d'intéressement à long terme, elles ont dû accepter d'utiliser l'arbitrage à l'avenir. Depuis le 1er janvier de cette année, Aetna a commencé à exiger que les nouveaux employés signent une entente acceptant l'arbitrage obligatoire. Les options d'achat d'actions d'Aetna en question auront un prix d'exercice de 41,88, soit le cours de clôture du 27 février, soit la date d'entrée en vigueur des subventions. Aetnas a clôturé vendredi à 44,86 par action. Le nombre d'options que chaque employé obtiendrait est basé sur le salaire et le rendement individuel, Laberge dit. Travelers Property Casualty Corp. et CIGNA Corp. font partie des employeurs de la région de Hartford qui ont déjà mandaté l'arbitrage. Le groupe de services financiers de Hartford Inc. a dit qu'il n'a aucune telle exigence. En 1998, la CIGNA a déclaré qu'elle retenait les augmentations salariales futures des employés qui refusaient de signer une entente acceptant un manuel de l'employé, qui contenait une exigence d'arbitrage. Après que les employés se sont plaints, CIGNA a reculé la menace, mais a dit qu'il ferait exécuter l'arbitrage que les employés aient ou non signé le reçu de manuel. Les options d'achat d'actions d'Aetnas ont fait Des millions de milliers d'employés de rang, mais la société ne les accordera plus en raison de nouvelles règles comptables nationales. Aetna, connue pour les généreuses options d'achat d'actions accordées à ses dirigeants, a confirmé mardi qu'elle ne donnera pas d'options aux non-gestionnaires en 2005. Au lieu de cela, la société leur a donné des primes uniques allant jusqu'à 500. POUR L'ENREGISTREMENT - 122304. Aetna Inc. et de nombreuses autres sociétés éliminent les options d'achat d'actions pour les employés de base en réponse aux nouvelles règles comptables. Toutefois, les règles elles-mêmes ne les interdisent pas expressément. Un titre sur la page E1 mercredi suggéré incorrectement que les gestionnaires pouvaient obtenir des options en vertu des nouvelles règles. D'autres sociétés devraient également abandonner ou réduire les octrois d'options d'achat d'actions - du moins pour les travailleurs de base - en raison d'une décision récente du Financial Accounting Standards Board. FASB exigera que les sociétés dépensent la rémunération à base d'actions comme les options d'achat d'actions en reflétant leur valeur comme une charge dans les états financiers, réduisant ainsi les bénéfices. La décision vise à accroître la fiabilité et la comparabilité des informations financières des sociétés. Aetna, qui a été pétrifié dans son redressement financier, ne serait pas estimer ce que serait la dépense si la société a continué à donner des options aux travailleurs l'année prochaine. Toutefois, le porte-parole d'Aetna Fred Laberge a déclaré que les employés non-gestionnaires ont réalisé plus de 192 millions de bénéfices avant impôts en exerçant des options accordées depuis 1998. À compter du 9 décembre de cette année, les travailleurs d'Aetna détenaient encore des options valant plus de 220 millions, Jours de 123,55 par action. Il ya eu six subventions d'option depuis 1998, et la subvention moyenne a été de 50 à 60 options par travailleur, Laberge dit. Le nombre d'options était basé sur le salaire. Le cours des actions d'Aetnas a gonflé, ce qui rend les options très précieuses. Le cours de l'action a augmenté de 34,44 le premier jour de négociation de l'entreprise de décembre 2000 spinoff à 124,04 une action à mardi près. La valeur réalisée sur une option est la différence entre le prix auquel il peut être exercé et le prix du marché lorsqu'il est exercé. Aetna affirme que les octrois d'options à la direction se poursuivront dans le cadre de leur possibilité globale de rémunération, mais que les subventions seront influencées par les objectifs de dépenses ainsi que par les pratiques du marché. Aetna chef de la direction Dr. John W. Rowe réalisé 7,6 millions de dollars en exerçant des options sur actions en 2003, un dépôt réglementaire montre. La semaine dernière, Aetna a distribué des primes spéciales en espèces à plus de 21 000 employés non cadres qui ne recevront plus de nouvelles options. Le bonus reconnaît les contributions importantes que les employés ont fait à Aetnas succès dans la réalisation de son redressement, Laberge dit. Full-timers qui ont été avec Aetna toute l'année chacun a reçu un bonus de 500, et ceux qui ont rejoint Aetna Juillet 1 ou plus tard obtenu 250. Part-timers obtenu la moitié de ces montants. Laberge a déclaré que la société a reçu plus de 150 réponses sur la fin des subventions d'option, et seulement trois employés ont dit qu'ils étaient déçus. D'autres, at-il dit, étaient satisfaits de la prime en espèces et de la valeur des octrois d'options précédentes. Il a noté que les principaux concurrents d'Aetnas dans l'assurance maladie ne donnent pas d'options aux employés de rang. Les options d'achat d'actions d'Aetnas ont fait des millions pour des milliers de Mais la société ne les accordera plus en raison des nouvelles règles comptables nationales. Aetna, connue pour les généreuses options d'achat d'actions accordées à ses dirigeants, a confirmé mardi qu'elle ne donnera pas d'options aux non-gestionnaires en 2005. Au lieu de cela, la société leur a donné des primes uniques allant jusqu'à 500. POUR L'ENREGISTREMENT - 122304. Aetna Inc. et de nombreuses autres sociétés éliminent les options d'achat d'actions pour les employés de base en réponse aux nouvelles règles comptables. Toutefois, les règles elles-mêmes ne les interdisent pas expressément. Un titre sur la page E1 mercredi suggéré incorrectement que les gestionnaires pouvaient obtenir des options en vertu des nouvelles règles. D'autres sociétés devraient également abandonner ou réduire les octrois d'options d'achat d'actions - du moins pour les travailleurs de base - en raison d'une décision récente du Financial Accounting Standards Board. FASB exigera que les sociétés dépensent la rémunération à base d'actions comme les options d'achat d'actions en reflétant leur valeur comme une charge dans les états financiers, réduisant ainsi les bénéfices. La décision vise à accroître la fiabilité et la comparabilité des informations financières des sociétés. Aetna, qui a été pétrifié dans son redressement financier, ne serait pas estimer ce que serait la dépense si la société a continué à donner des options aux travailleurs l'année prochaine. Toutefois, le porte-parole d'Aetna Fred Laberge a déclaré que les employés non-gestionnaires ont réalisé plus de 192 millions de bénéfices avant impôts en exerçant des options accordées depuis 1998. À compter du 9 décembre de cette année, les travailleurs d'Aetna détenaient encore des options valant plus de 220 millions, Jours de 123,55 par action. Il ya eu six subventions d'option depuis 1998, et la subvention moyenne a été de 50 à 60 options par travailleur, Laberge dit. Le nombre d'options était basé sur le salaire. Le cours des actions d'Aetnas a gonflé, ce qui rend les options très précieuses. Le cours de l'action a augmenté de 34,44 le premier jour de négociation de l'entreprise de décembre 2000 spinoff à 124,04 une action à mardi près. La valeur réalisée sur une option est la différence entre le prix auquel il peut être exercé et le prix du marché lorsqu'il est exercé. Aetna affirme que les octrois d'options à la direction se poursuivront dans le cadre de leur possibilité globale de rémunération, mais que les subventions seront influencées par les objectifs de dépenses ainsi que par les pratiques du marché. Aetna chef de la direction Dr. John W. Rowe réalisé 7,6 millions de dollars en exerçant des options sur actions en 2003, un dépôt réglementaire montre. La semaine dernière, Aetna a distribué des primes spéciales en espèces à plus de 21 000 employés non cadres qui ne recevront plus de nouvelles options. Le bonus reconnaît les contributions importantes que les employés ont fait à Aetnas succès dans la réalisation de son redressement, Laberge dit. Full-timers qui ont été avec Aetna toute l'année chacun a reçu un bonus de 500, et ceux qui ont rejoint Aetna 1er juillet ou plus tard a obtenu 250. Part-timers obtenu la moitié de ces montants. Laberge a déclaré que la société a reçu plus de 150 réponses sur la fin des subventions d'option, et seulement trois employés ont dit qu'ils étaient déçus. D'autres, at-il dit, étaient satisfaits de la prime en espèces et de la valeur des octrois d'options précédentes. Il a noté que les principaux concurrents d'Aetnas dans l'assurance maladie ne donnent pas d'options aux employés de rang-et-file.